分享-丫丫谈在职人员个人培训的价值（1）~别忘共享
分享-丫丫谈在职人员个人培训的价值（1）~别忘共享一个朋友想我给他一些职业发展的建议， 我不敢说自己有多少经验，只是把我自己的经历总结一下， 给现在职场迷漫的朋友或许有点借鉴
现在一提培训的价值，大都是从企业的角度出发，考虑培训能给公司带来如何如何的价值，相关的培训
方式也以内训为主。 但是作为培训的受众-个人或者员工-而言，也需要深入的考虑培训对自己“个人”
的价值何在。先声明：这儿培训不一定是参加培训班，泛指多种多样的知识/能力/经验的快速补充。免的有人说在做广告。 呵呵
从个人出发，培训的初衷比较多，大体分为如下几种：
1. 为当前的职业发展
2. 谋求个人职业的改变
3. 谋求个人发展道路的改变
4. 为个人生活的改变
看上去好像有些官话。 呵呵。 不过都是从我自身所经历过的培训中总结出来的（有人要怀疑说， 你丫
参加过这么多培训？！ 呵呵 的确参加过很多，下面我会提到哪些是有用的，哪些是浪费钱的）
第一类：为当前的职业发展
这类培训很多是在一个有着可以想像的工作发展空间的环境下，需要去认真考虑的一类培训。 大家对“可以想像的工作发展空间”，可能会马上联想到大公司，GE阿， IBM，中船之类的。 其实不然， 就我以及我留意的朋友/同事群中，这类不一定有“可以想像的工作发展空间”。 原因很多人生在其中的人都很明白：大船里面的水手都是各司其职的好！所以这些公司的大老板很多是内部员工经过一二十年的考察后培养提拔起来的（跟我们的大官员比较类似哦 呵呵）。 这些公司本身会给你提供一些培训， 但是这些培训并不是从您的个人角度，或者需要出发，很多是从岗位需要，或者公司晋升流程要求出发的（注意：别跟标题的“个人出发的谋求当前职位发展”给混淆了！）很多身在大公司的经常会说公司已经有很多培训了，我们自己很少需要去参加自己的培训。这儿我要提醒他们的是：这是导致他们的生活/职业轨迹没有亮点，大多时候有着“温水煮青蛙”的危机意思根源（有这意识的已经不错了 呵呵）
言归正传：什么情况下，那些人应该多多为自己考虑提升自己的知识/能力/经验
适合人群：中等规模，成长迅速的公司；大公司，业务扩展准备期；小公司司长开拓期。
什么时候：先于公司的需要 （公司一旦打算培训你，表明已经有这个需要，这时候已经晚矣）
理由：机会总是垂青有准备的人！
案例：
我的一个朋友在国内一家大银行工作，这家银行主要做retail banking的。他总是抱怨没有时间学习，能力的积累主要靠日常工作/项目的锻炼。而目前国内的银行大都处在高速发展期（有国内的因素，也有国际的机会），所以其实机会是蛮多的。但是需要自己有一个规划和主见。 一天我在开车的时候突然想起之前给美国一个也是主要做retail banking业务的银行做过的项目，同时联想到新闻上报到国内银行去国外开分行的报道， 立马给他打了个电话，给他分析这个机会：
a, 国内银行虽然目前盈利能力不错，但是其实是存在很大的保护因素，总体的业务模式和盈利模式简单单一，还是需要想国外同类银行好好学习
b，国内银行发展成跨过银行是必然，人家在上海滩开分行也就预示着中国的银行必然去曼哈顿，长岛设分舵。
c，对个人而言， 熟悉本行业务，同时熟悉本类银行标杆企业的业务和经营模式，同时又有写外语能力的肯定是公司培养的重点。
所以给他3个建议：
1. 好好准备考CFA，熟悉国际通行的金融术语，运作计算方式，财务体系
2. 不断关注跟踪同类企业的标杆，国外retail banking很多都提共self-help service， 所以通过网络国内也很容易了解一些新业务的走向（不需要派太多的准官员去考察 呵呵， 除非他们想吃self-service的牛排）
3. 练习口语，以及金融英语。
过不了多久，他们总行就开始培训国外分行的储备人才，虽然这兄弟准备时间不是很长，CFA才看了一点， 但是基于他对标杆银行的研究，很容易的就得到了这个机会。
这种案例在中小企业就更不计其数了， 由于在快速成长， 公司对新业务的知识储备通常是跟不上的。 这时候谁有能耐，同时又能取信与人（空口大不如证书/经验来的实用， 当然情商也是极其重要的）， 就很容易冒出来！
建议：
都关注公司的发展方向，放宽视野， 多多关注业界标杆企业（视野一定要拓展到国外去，不是要照搬，而是要借鉴参考， 如果一个老板总是对国外的不以为然， 个人觉得其发展空间也就尔尔了）
及时储备知识/能力/经验；不要死捧一本书，有些人总是认为，自己高考都过了，还不是主要考自学！ 其实自学是比较慢的一种积累方式，要多多借助外力，花点钱参加有价值的培训很不错， 我看好蚂蚁派这样的培训团购平台；即能满足培训的需要， 又已经体现了团队的力量， 个人何乐而不为？。 在学习上， 不要什么多学。 以后我会写一个关于IT人员的故事，如何有选择的学习。
同时多与上司沟通，多建立私下关系； 不是完全为了拉关系，而是更多的了解公司情况， 这样你超越式发展就完全就可能
转载自蚂蚁派培训团购。 我只是路过的呢呵呵
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